Statt Sprünge zu kaschieren, verknüpfe Wendepunkte zu einer nachvollziehbaren Entwicklung: Warum du gewechselt hast, was du gelernt hast, wie es anderen nützt. Eine Klientin erzählte offen vom gescheiterten Start-up und wurde plötzlich zu Innovationsworkshops eingeladen. Authentische Narrative machen Brüche zu Belegen deiner Lernfähigkeit und richten den Blick auf Wert statt Makel.
Lege deine Kernkompetenzen, Branchen-, Prozess- und People-Skills nebeneinander und markiere Schnittmengen, in denen du besonders seltene Kombinationen bietest. Dort liegt oft dein unfairer Vorteil. Ergänze reale Beweise: Projektzahlen, Zitate, Referenzen. So entsteht eine fokussierte Kompetenzlandkarte, die Gespräche lenkt, Pitchzeiten verkürzt und dir hilft, Gelegenheiten selbstbewusst auszuwählen statt jedem Impuls hinterherzulaufen.






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